Websites, Webservices, Bots, Integrationen und Automatisierung. Ich übernehme die gesamte Aufgabe – von der Formulierung bis zur funktionierenden Version im Produktivbetrieb – und verantworte das Ergebnis allein, ohne Übergaben zwischen Dienstleistern.
Womit Kunden meist zu mir kommen
Ein und dasselbe Verantwortungsprinzip, egal welcher Weg zutrifft. Unten sehen Sie die vier Etappen und womit jede endet.
ErgebnisEin funktionierendes MVP mit ersten Nutzern und einem klaren Plan für die nächsten Iterationen.
ErgebnisEin wiederholbarer Prozess mit verbundenen Systemen, klaren Ergebnissen und sichtbarer Fehlerbehandlung.
ErgebnisEine Diagnose, ein priorisierter Plan und eine stabile, funktionierende Version – ohne reflexartig alles neu zu schreiben.
Sechs Fragen in einfachen Worten. Heraus kommt ein fertiges Briefing, mit dem Sie zu jedem Entwickler gehen können. Ohne Anmeldung, ohne E-Mail, ohne Anruf.
Das Tool nennt nie einen Preis: Ohne Eckdaten wäre das eine aus der Luft gegriffene Zahl. Stattdessen zeigt es, wovon der Preis abhängt.
Kommerzielle Projekte unter NDA: Ich zeige Kontext, Entscheidungen und Ergebnis – niemals Kundendaten.
Der komplette Produktweg: Analyse, Architektur, MVP, erste Nutzer, erste Verkäufe und Enterprise-Integrationen.
Ergebnis Das Produkt hat es von der Hypothese bis zu den ersten Verkäufen geschafft und läuft als SaaS. Produkt, Architektur, Entwicklung, Infrastruktur BackendFrontendPostgreSQLREST API+2Sichere Weiterentwicklung einer laufenden Enterprise-Plattform: Administration, Tarife, Branding und Synchronisierung, ohne Legacy-Abläufe zu beschädigen.
Ergebnis Neue Funktionen wurden ohne Ausfallzeit in einem laufenden System mit mehreren Kunden ausgerollt. Frontend und Backend im Produktteam AngularAngularJSTypeScriptREST API+4Entwicklung und Wartung von Weboberflächen für eine laufende Telekommunikationsplattform: Tabellen, Filter, REST-APIs und ein gemischter Legacy-Stack.
Ergebnis Legacy-Teile schrittweise verbessert, ohne ein kritisches System anzuhalten. Frontend, REST-API-Integration, Code-Review AngularAngularJSExtJSTypeScript+4Jede Etappe endet mit einem überprüfbaren Ergebnis statt mit dem Versprechen der nächsten.
Die Grenzen werden vorab benannt – das sind die Bedingungen.
Kein Manager mit unsichtbarer Kette von Subunternehmern, sondern die Person, die das gesamte Ergebnis im Blick hat und verantwortet.
Wächst der Umfang, halte ich an und erkläre den Grund, statt stillschweigend die Rechnung zu erhöhen.
Zwischenversionen und überprüfbare Etappen statt einer einzigen großen Enthüllung am Ende.
Kommerzielle Projekte lege ich nie ohne Freigabe offen: Fallstudien sind anonymisiert, ihre Grenzen klar benannt.
Zu meinen früheren ingenieurtechnischen Arbeiten gehören Algorithmen zur Signalverarbeitung, Mikroprozessoren, Berechnungen und technische Dokumentation. Ich biete das nicht als Standardleistung an; es zeigt aber, dass ich tiefer gehen kann, wenn ein Problem Mathematik und Systemdenken erfordert.
Sie beschreiben die Aufgabe in einfachen Worten, ich schicke Ihnen eine kurze Zusammenfassung zurück: den ersten Schritt, das Hauptrisiko und wofür Sie getrost kein Geld ausgeben müssen. Das verpflichtet Sie zu nichts und gehört Ihnen, auch wenn wir nie zusammenarbeiten.
Der Umfang der ersten Version. Wie viele externe Systeme angebunden werden müssen. Die Anforderungen an Zuverlässigkeit und Kontrolle. Bei bestehenden Projekten der tatsächliche Zustand des Codes – und der zeigt sich erst von innen.
Sobald der Umfang der ersten Version schriftlich feststeht. Dann ist es eine feste Schätzung für diese Etappe statt einer groben – und sie bewegt sich nicht, solange sich der Umfang nicht bewegt.
Warum hier kein „ab N“ steht: Diese Zahl sagt nichts aus. Einen Preis vor dem Gespräch zu nennen, heißt entweder, ihn kleinzurechnen, damit Sie sich melden, oder vorsichtshalber einen Puffer aufzuschlagen. So oder so hören Sie später eine andere Zahl. Ich nenne sie lieber einmal.
Eine genaue Zahl ohne Eckdaten wäre aus der Luft gegriffen. Die Kosten hängen davon ab, wie viele externe Systeme beteiligt sind, wie viele Daten bewegt werden müssen, wie hoch die Anforderungen an die Zuverlässigkeit sind und wie viel Oberfläche externe Nutzer brauchen. Eine Schätzung gibt es nach einer kurzen Analyse der Aufgabe, noch vor Arbeitsbeginn, und sie wird zusammen mit dem Umfang der ersten Version festgeschrieben.
Ihnen. Quellcode, Repository und Zugänge zu Servern und Diensten gehen an den Auftraggeber über, statt beim Entwickler zu bleiben. Das gilt auch für Zwischenversionen: Mitten im Projekt werden Sie nie in Geiselhaft genommen.
Ja. Bei kleinen Aufgaben werden Umfang und Zahlungsmodalitäten schriftlich vereinbart, bei größeren gibt es einen Vertrag mit Etappen und Abnahme. NDAs unterschreibe ich ohne Weiteres.
Zwischenversionen zeige ich laufend, nicht erst am Ende – so fallen Abweichungen auf, solange sie noch günstig zu beheben sind. Fehler im vereinbarten Umfang behebe ich ohne Aufpreis. Stellt sich heraus, dass die Aufgabe eine andere ist als vereinbart, besprechen wir das, statt stillschweigend umzubauen.
Sie erhalten den Code, die Zugänge und eine kurze Anleitung für Betrieb und Updates. Danach entwickeln Sie entweder selbst weiter, oder wir vereinbaren separat einen Support. Eine Abhängigkeit von mir baue ich nicht gezielt ein.
Die Aufgabe analysiere ich meist innerhalb von ein bis zwei Tagen. Der Start der Umsetzung hängt von meiner aktuellen Auslastung ab, und das sage ich offen: Ist das nächste freie Zeitfenster erst in drei Wochen, erfahren Sie das sofort – nicht erst, nachdem wir uns auf Konditionen geeinigt haben.
Ja, und bei einem unbekannten oder riskanten Projekt ist das die richtige Reihenfolge: ScopeMap, dann eine kurze Analyse oder Diagnose und erst danach die Entscheidung zum Start.
Ja. Zuerst reproduziere ich das Problem und sehe mir die Struktur an. Alles neu zu schreiben, schlage ich nur vor, wenn das nachweislich sicherer und günstiger ist.
Code schreiben, ein großes fremdes Repository durchsehen, komplette Screendesigns und detaillierte Kostenschätzungen sind bezahlte Arbeit. Der kostenlose Schritt zeigt den Gedankengang, nicht einen Teil des Auftrags.
Beginnen Sie mit ScopeMap oder beschreiben Sie, was heute passiert und was stattdessen passieren soll. Ich schlage einen sicheren ersten Schritt vor.