Fokussierte Leistungen statt „alles rund um IT“
Jede Leistung erklärt das Problem, den Ablauf, die Grenzen und passende Nachweise. Wählen Sie das passendste Szenario; eine Schätzung folgt nach einer kurzen Analyse.
Produkt starten
ErgebnisEine funktionierende erste Version
Prozess automatisieren
ErgebnisWeniger manuelle Vorgänge
Projekt übernehmen oder retten
ErgebnisSichere Weiterentwicklung
Vier Etappen zum funktionierenden Ergebnis
- 01
Aufgabe verstehen
Ich prüfe Unterlagen, den aktuellen Stand und das Hauptrisiko, bevor ich eine Lösung vorschlage.
- 02
Umfang festlegen
Ich benenne, was dazugehört, was nicht und was Zeitplan und Budget beeinflusst; große Vorhaben teile ich in überprüfbare Etappen auf.
- 03
Funktionierende Software zeigen
Bei Arbeiten über mehrere Tage zeige ich einen Zwischenstand, statt alles auf den letzten Abend zu verschieben.
- 04
Prüfen und übergeben
Ich teste die Kernszenarien, dokumentiere Änderungen und behebe Fehler im vereinbarten Umfang.
Ihre Aufgabe in zwei Minuten aufgeschlüsselt
Sechs Fragen in einfachen Worten. Heraus kommt ein fertiges Briefing, mit dem Sie zu jedem Entwickler gehen können. Ohne Anmeldung, ohne E-Mail, ohne Anruf.
- der Aufgabentyp und eine realistische Komplexitätsspanne
- ein konkreter erster Schritt, den Sie ohne mich gehen können
- das Hauptrisiko speziell Ihrer Aufgabe
- was in die erste Version gehört und was man ehrlicherweise besser zurückstellt
Das Tool nennt nie einen Preis: Ohne Eckdaten wäre das eine aus der Luft gegriffene Zahl. Stattdessen zeigt es, wovon der Preis abhängt.
- Aufgabentyp
- Prozessautomatisierung
- Komplexität
- Mittel
- Erster Schritt
- Den heutigen Weg einer Anfrage beschreiben
- Hauptrisiko
- Der Prozess ist nirgends schriftlich festgehalten
- Erste Version
- Anfrageneingang · Benachrichtigungen · Berichte
Möchten Sie ein Projekt besprechen?
Beginnen Sie mit ScopeMap oder beschreiben Sie, was heute passiert und was stattdessen passieren soll. Ich schlage einen sicheren ersten Schritt vor.