Des services ciblés, pas « tout ce qui touche à la tech »
Chaque service présente le problème, la démarche, les limites et des preuves pertinentes. Choisissez le scénario le plus proche ; l’estimation suit un court examen.
Lancer un produit
RésultatPremière version fonctionnelle
Automatiser un processus
RésultatMoins d’opérations manuelles
Reprendre ou redresser un projet
RésultatDéveloppement sûr et continu
Quatre étapes vers un résultat qui fonctionne
- 01
Comprendre la tâche
Examiner les éléments fournis, l’état actuel et le risque principal avant de proposer une solution.
- 02
Fixer les limites
Préciser ce qui est inclus, ce qui est exclu et ce qui influe sur les délais et le budget ; découper un gros chantier en étapes vérifiables.
- 03
Montrer un logiciel opérationnel
Pour un travail de plusieurs jours, présenter une version intermédiaire au lieu de tout laisser pour le dernier soir.
- 04
Vérifier et transmettre
Dérouler les scénarios clés, documenter les modifications et corriger les anomalies dans le périmètre convenu.
Obtenez l’analyse de votre tâche en deux minutes
Six questions en termes simples. Résultat : un brief complet à présenter à n’importe quel développeur. Sans inscription, sans e-mail, sans appel.
- le type de tâche et une fourchette de complexité réaliste
- une première étape concrète, réalisable sans moi
- le risque principal propre à votre tâche
- ce qui a sa place dans la première version et ce qu’il est plus honnête de reporter
L’outil n’annonce jamais de prix : sans éléments concrets, ce serait un chiffre inventé. Il montre plutôt de quoi dépend le prix.
- Type de tâche
- Automatisation des processus
- Complexité
- Moyenne
- Première étape
- Décrire le parcours actuel d’une demande
- Risque principal
- Le processus n’est décrit nulle part
- Première version
- réception des demandes · notifications · rapports
Un projet à discuter ?
Commencez par ScopeMap ou décrivez ce qui se passe aujourd’hui et ce qui devrait se passer à la place. Je vous proposerai une première étape sûre.