Entwicklung von MVPs und digitalen Produkten

Was diese Arbeit umfasst

Eine gute erste Version prüft die Haupthypothese, statt möglichst viele Funktionen anzuhäufen. Ich verbinde Analyse, Prioritäten, Produktdesign, Umsetzung, Deployment und Feedback zum Launch.

Für wen es passt

• Gründer, die eine Idee mit begrenztem Budget validieren wollen
• Teams, die einen technischen Partner statt unkoordinierter Einzeldienstleister brauchen
• Unternehmen, die eine interne SaaS-Lösung oder ein Produkt für den Markt vorbereiten

Fragen, die ich vor Projektbeginn beantworte

• Welche Hypothese muss die erste Version prüfen?
• Wer sind die Nutzer und was ist ihr Hauptablauf?
• Was kann warten, ohne das Produkt zu schwächen?
• Woran werden die ersten Wochen gemessen?

Wie die Arbeit abläuft

1. Aufgabe verstehen

   Ziel, Nutzer und Kernhypothese festlegen.

2. MVP-Umfang festlegen

   Den unverzichtbaren Kernablauf von späterer Arbeit trennen.

3. Entwickeln und starten

   Umsetzen, Kernabläufe prüfen, deployen und die Messung für den Launch einrichten.

4. Iterieren

   Anhand echten Feedbacks den nächsten Schritt wählen.

Grenzen und Arbeitsregeln

• Die Schätzung folgt aus der Analyse der Aufgabe, nicht aus einem Schlagwort
• Ein vereinbarter MVP-Umfang schützt das Budget
• Die Umsetzung kann in Etappen erfolgen – vom Kernablauf bis zum Ausbau