Desarrollo de MVP y productos digitales

En qué consiste este trabajo

Una buena primera versión pone a prueba la hipótesis principal en lugar de acumular funciones. Conecto investigación, prioridades, diseño de producto, implementación, despliegue y la respuesta al lanzamiento.

Para quién es

• Un fundador que valida una idea con un presupuesto limitado
• Un equipo que necesita un único socio técnico en lugar de proveedores inconexos
• Una empresa que prepara un SaaS interno o un producto para el mercado

Preguntas que respondo antes de empezar el trabajo

• ¿Qué hipótesis debe poner a prueba la primera versión?
• ¿Quién es el usuario y cuál es su flujo principal?
• ¿Qué puede esperar sin debilitar el producto?
• ¿Cómo se evaluarán las primeras semanas?

Cómo avanza el trabajo

1. Entender la tarea

   Definir el resultado, los usuarios y la hipótesis central.

2. Fijar límites del MVP

   Separar lo imprescindible que debe funcionar de lo que puede venir después.

3. Desarrollar y lanzar

   Implementar, verificar los flujos principales, desplegar y añadir la medición del lanzamiento.

4. Iterar

   Elegir el siguiente paso a partir de la respuesta real de los usuarios.

Límites y reglas de trabajo

• La estimación llega tras revisar la tarea, no por cómo se llame el proyecto
• Acordar los límites del MVP protege el presupuesto
• La entrega puede hacerse por etapas, del flujo principal a la ampliación